また、階層別教育においてコンプライアンス、ダイバーシティ＆インクルージョン教育や経営目標等の教育を実施して様々な階層の従業員に周知することにより、職場風土の醸成を図っています。ビジネススキル講座受講（リスキリング）、英会話補助制度など、自己啓発の充実を図っています。三菱製紙の人財育成体系中堅社員主任職研修新任管理職新任管理職研修コンプライアンス教育女性リーダー研修コンプライアンスリーダー等の人権理念発信による職場風土醸成成果、取組、能力によって公正に評価し、成長を引き出す人事制度職場環境改善によるワークエンゲージメント向上安全、健康最優先の取り組み、働き方改革による心身の健康増進新入社員研修特集Ⅱ参考サイトはこちら人権・労働に関する理念と指針課長課長研修52マネジメント力強化キャリア開発スキルアップコンプライアンス遵守風土とインクルージョン意識の醸成人財育成を支える基盤新入社員／若手社員新入社員研修／若手研修ジョブローテーション、OJT通信教育補助、リスキリング部長部長研修／幹部候補研修社会・地域・人とのつながり価値創造の源泉となる人財戦略三菱製紙グループの企業理念である「世界市場、技術力、地球環境のアプローチから社会に貢献する」ことを目指すに当たって最も重要な要素は「人」であり、企業としての社会的責任を果たし、持続的な発展を図っていくために人的資本強化に取り組んでいます。❶階層別教育 経営理念、経営目標を達成するための人財を育成するために、新人から幹部候補まで階層別教育を実施しています。階層別教育は社内研修に加えて外部機関も活用して段階的にマネジメントスキルを受講することで、高いビジネススキルの習得を目指します。❷自己啓発 従業員のスキル向上とスキル活用によるモチベーション向上のため、資格手当拡充、通信教育制度の補助金支給、人財確保、育成の取り組み 三菱製紙グループの企業理念、経営目標を達成していくために、「経営理念、目標を理解し実行すること」、「自分と組織の持続的成長を促進すること」、「固定概念に捉われず変革すること」、「高い倫理観に基づき行動すること」を実践できる人財の育成を目標に取り組みを進めています。 また、高度な専門性の取得と活用に向けた制度を整備し、活躍機会の多様化を図っています。人的資本の取り組み
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